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天辰公司召开2023年第二季度管理运营分析协调会

时间:2023年07月20日 来源:

虎博电竞 www.steadygropro.com 7月20日,公司召开2023年第二季度管理运营分析协调会,总结公司二季度生产经营管理工作情况,分析当前形势和问题,明确下一阶段重点工作。

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公司党委书记袁学民在总结讲话中针对当前复杂多变的外部形势,提出四点意见要求,一是广大干部要淬炼作风,勇于担当、主动作为,驰而不息加强和改进工作作风。二是将流程简化作为提升公司管理效能的重要手段,持续优化流程设计,确保流程真正贴合实际、简洁高效。三是牢固树立“现金为王”的管理理念,转化思路,采取积极措施,创新方式方法,确保提质增效、开源节流取得实效。四是坚持合规经营,紧盯重点领域和关键环节,强化监管,梳理隐患,守住安全合规底线。

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公司董事长焦在月充分肯定了上半年公司全体员工付出的努力和生产经营管理取得的实效,并指出:一要落实国资委加快打造“四新”现代新国企要求,全面贯彻集团公司“两商”战略,紧盯“一利五率”,加大督查督办力度,确保实现“一增一稳四提升”。二要以“咬定青山不放松”的韧劲,找准发力点,加强生产资源精准调配,强化各项政策支持,全力完成年度目标。三要防风险强担当,各相关部门要协同建立有效的风险防范处理机制,切实做到准确识别风险,有效应对风险,合理规避风险。

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公司总经理梁军湘对二季度各板块取得的工作成效予以肯定,并结合当前内外部形势,对后续工作提出具体要求:一是工程板块要做细做深做实项目策划,提升资金计划管控能力,确保费用按期收款。二是实业板块要持续深挖降本增效潜力,扩大开源节流成效,要合理调节生产负荷,切实做到产品应销尽销。三是贸易业务要在合规的前提下,拓宽做强销售渠道。四是各部门、单位要不断增强前瞻意识,强化系统性、战略性思维,围绕公司改革发展规划布局本部门本单位工作。

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会议还听取了公司党建和党风廉政建设、组干人资、公司重点管理等情况,以及各板块2023年二季度运营情况的汇报。公司其他领导对各项工作进行了点评,对各项重点工作提出针对性的意见和要求。

公司领导班子成员及高管、总部中层管理人员、境内外分支机构负责人、所属企业主要负责人和各级党组织书记参加会议。

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